hr管理

hr管理是什么意思?什么是hr管理? hr管理顧名思義,就是人力資源管理,在hr管理中,主要有六大模塊和五項基本功能,主要包括:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理;以及獲取、整合、保持、評價和發展等五項基本功能,英盛網hr管理頻道,匯聚了各類專業的hr管理,人力資源管理類的專業知識和課程,我們的內容全部來源于專業人力資源講師和專家,涵蓋各領域的hr管理,歡迎您查閱閱讀。
  • 薪酬管理遵循的原則有哪些

    企業必須建立全新薪酬管理理念,建立全新的員工觀。有什么樣的員工觀就有什么樣的生產力。我們必須堅信“員工是企業財富創造的主體”。相信企業關心員工,員工才會回報企業。沒有員工的發展,就沒有企業的發展。滿足員工需求與滿足顧客需求同等重要。要重新確立企業的人才觀——“凡是能夠為企業創造價值的就是人才”。..[全文]

    2015年07月22日更新 已瀏覽359
  • 有關員工幸福感的這些事:試試這些管理技巧吧

    成功不是讓員工更快樂,而是讓員工更成功。根據最近的一項研究由華威大學研究所的研究結論,快樂的員工更能提高效率12%,對工作更有熱情。簡而言之,一個快樂的員工是一個有效率的員工。讓員工快樂工作目標——參與,生產力,成功 - 將隨之而來。問題是,你的員工有多快樂?這里有四個事實有關員工的幸福和你能做..[全文]

    2015年07月20日更新 已瀏覽145
  • 鄧文敏老師的培訓課程《構建基于崗位勝任素質模型的培訓體系(5集)》筆記

    企業不斷進行員工培訓,卻忘記了實際要解決的問題;培訓預算逐年增加,員工的能力卻得不到有效提升,面對這種結果,如何改變這種局面?鄧文敏老師的《構建基于崗位勝任素質模型的培訓體系(5集)》給出了基于崗位勝任素質模型的培訓體系構建方法,幫助我們打破培訓困境,以崗位勝任能力為落腳點,提升培訓效果。[全文]

    2015年07月20日更新 已瀏覽350
  • HR:與“問題”員工的面談原則

    當我們大多數人想到領導看到自己授權的人,和他們在一起激勵你的團隊完成偉大的工作。當然這些高點使領導感到滿足。但是,對于任何領域來說這也是,更具挑戰性的。在名單上在有關問題職工的話題的前茅有:業績不佳,同事沖突,不當行為,解雇和裁員。請確保您有重要內容可以說你坐下之前。如果可能的話,將量化信息轉換..[全文]

    2015年07月18日更新 已瀏覽335
  • 學習潘柏榮老師的培訓課程《低成本招聘到優秀人才》筆記

    人員的配備是一個企業得以順利運營的基本元素,沒有企業員工的智慧和努力,也就沒有優秀企業的誕生。隨著中國綜合國力的增強,經濟水平的提高,中國的市場不再以低廉的勞動力資源為優勢,每個員工隨著社會經濟的發展,自身的綜合素質不斷提高,工資水平也在不斷的提高。特別是最近十年,我們發現,招聘合適的員工,已經..[全文]

    2015年07月17日更新 已瀏覽141
  • HR基礎:如何有效培訓你的員工

    有效的培訓員工是對任何成功的企業來說是大或小的關鍵。然而,員工培訓如果沒有在工作場所中被轉化,那在很大程度上是無效的。準備不充分的培訓課程會導致員工產生挫折感,降低員工士氣。[全文]

    2015年07月17日更新 已瀏覽194
  • 雇傭臨時員工時需要注意的四件事情

    最近幾年雇傭關系在急劇擴大。由于雇員和雇主都在尋求新的方式,讓勞動關系靈活,臨時工,季節性和承包的工作已司空見慣。公司認識到招聘臨時工作人員往往是劃算的,省時省力,并有靈活性,傳統的招聘方法并不具備。[全文]

    2015年07月16日更新 已瀏覽165
  • 新員工的入職培訓要如何有效提高

    入職培訓是在招聘過程中最關鍵的步驟之一。作為新員工進行從求職者到員工的轉變,該公司在這個階段采取的行動可以幫助員工搭建了一個長期任職的公司舞臺。研究表明,一個有效的入職戰略能夠得到更高的工作滿意度,組更多的忠誠度,流失率下降,以及更好的工作效率。[全文]

    2015年07月15日更新 已瀏覽317
  • 職位描述很重要,小心招錯人

    許多公司正在意識到,雇用了錯誤的求職者可能會承擔昂貴的財務成本。一項由全球管理咨詢公司合益集團發現,根據67%零售業受訪者的表示,如果定義不清的職位描述易導致企業虧損,也可能誤導員工的期望值并最終推動他們辭職。[全文]

    2015年07月14日更新 已瀏覽131
  • HR,你工作中的主要挑戰是什么

    為留住員工/績效是你最大的組織怪物? 如果這些方面讓你晚上睡不著,其實你并不孤單。人力資源管理協會根據2015年/ Globoforce員工識別調查顯示,40%的人力資源專業人士確定留住員工/績效作為他們的主要組織障礙,其次是員工敬業度。[全文]

    2015年07月13日更新 已瀏覽887
  • 企業管理:不斷優化績效管理迎接挑戰

    今天的知識工作者更比以往任何時候都受過教育和有一個非常不同的與工作的關系。這些聰明,能干的員工想要感覺啟發。他們希望自己的工作有意義和“影響”他們的組織。[全文]

    2015年07月12日更新 已瀏覽165
  • 關于求職者的調查:仍然看好穩定行業

    隨著新一代畢業生開始進入就業市場,當談到選擇職業的時候似乎工作安全仍然是一個重要的考慮因素。根據CareerBuilder網站2015年選擇的的調查,6.6%的受訪者對公共服務事業感興趣,5.3%的人愿意從事航空/旅游業和4.5%對銀行和金融部門的感興趣。人力資源也是前十名的首選行業工作。[全文]

    2015年07月11日更新 已瀏覽94
  • 人力資源基礎知識:處理困難員工的談話

    當我們大多數人想到領導,我們看到自己授權的人,把他們在一起,激勵你的團隊做偉大的工作。當然這些高點使調用領導感到滿足。[全文]

    2015年07月11日更新 已瀏覽163
  • 調查數據顯示HR高管的招聘工作越來越重要

    據美國CEO們的新CareerBuilder網站的調查數據顯示,這些高管經營策略上更多地依靠招聘和人力資源領導者。60%的CEO表示無法找到足夠的合格的候選人限制他們公司的潛力。[全文]

    2015年07月10日更新 已瀏覽121
  • 員工心理健康的商業價值不可小視

    企業里合法活潑的關于促進職場員工心理健康的問題在如火如荼的展開中,這是一件不錯的事情,但有一些言論開始朝著不好的方向發展了。雖然關于責任和最壞情況情景是需要預防的原因,公司可以投資于員工援助計劃(EAPS)和其他類型的精神健康支持,是迄今為止最好的。[全文]

    2015年07月08日更新 已瀏覽90
  • 沒有人才短缺,只要你能挖走競爭對手

    招聘就像釣魚。你可能會認為,有魚短缺時,真正的問題出在哪里,是你的餌料問題?我只需要笑當我聽到ceo和高管抱怨天賦或技能短缺,他們公司的臉。我笑了,因為我發現,這種所謂的“人才短缺”只適用于公司招聘和較弱的雇主品牌。[全文]

    2015年07月07日更新 已瀏覽168
  • 最容易讓員工離職的原因,要如何破

    離職率的上升導致很多HR很疑惑,是什么原因讓員工想要離職,又是什么樣的原因才能吸引員工留下來呢?人力資源顧問Right Management 做了一些調查為什么員工想要離開他們的工作。[全文]

    2015年07月07日更新 已瀏覽197
  • 消除人才短缺,也許吸引競爭對手的人才是一個辦法

    如何處理人才短缺,如果你可以從你的競爭對手挖走人才的話,或許可以解決這個問題。隨著經濟的不斷完善,至少要等到你升級你的招聘和雇主品牌戰略,才???在你的行業取得勝利。[全文]

    2015年07月06日更新 已瀏覽131
  • 引領時代的人力資源,該如何詳細了解它

    人才時代的來臨,這也同時是人力資源的時代?,我認為答案應該是肯定的。組織、工人乃至整體經濟狀況會更好,如果答案是肯定的。但是,這是一個懸而未決的問題。[全文]

    2015年07月06日更新 已瀏覽113
  • HR必知:入職調查其實并不同于背景調查

    我要求定期提供正式和非正式的人在我行業的引用。首先:參考檢查不是背景調查。參考檢查是主觀的。參考檢查是不可靠的和無效的方法測量一個人的知識、技能和能力。背景調查給你事實如名稱、等級和序列號。您將了解之前的信念和教育成就。[全文]

    2015年07月04日更新 已瀏覽932
  • 亮起這些紅燈跡象說明你的員工要辭職了

    每個企業都想要留住最好、最聰明的人才。但是你知道當他們在尋找更好的就業的機會的時候有什么方法可以來增加他們的忠誠度嗎?你需要知道,當你的員工想要離職的時候,會出現這些“紅燈”標志:[全文]

    2015年07月03日更新 已瀏覽155
  • 2015調查:員工更有信心想要更多的薪酬

    今年相當數量的員工貌似員都感覺更有信心要求更多的薪酬,他們表示如果沒有得到相應的加薪就會辭職。這是最近一個Glassdoor調查的底線。由哈里斯民意調查在網上進行第四季度調查顯示,揭示了員工的期望支付更多的薪酬圍繞今年感悟加薪和求職圍繞薪酬不平等的活動。[全文]

    2015年07月01日更新 已瀏覽96
  • 五大原因加快員工跳槽速度

    正如你非常清楚地知道,留住的新員工是很難的。因此,入職程序誕生了。但問題是,有以下幾個原因職可能無法正常工作。由BambooHR最近的研究,事實上,一個軟件公司在半年內發現31%的人已經辭去了工作,在前六個月。這并不是講好老板的新員工培訓工作。[全文]

    2015年06月30日更新 已瀏覽139
  • 招聘人員必看:如何跟進面試的候選人

    我們都知道如何找到一個好的候選人挑戰它。失業率處于歷史低點,優秀的候選人不僅是困難,他們已經有了更多的選擇。所以為什么我們仍然難以得到及時響應我們的招聘經理,當我們提交候選人?[全文]

    2015年06月29日更新 已瀏覽590
  • 社會招聘中,怎么“合法”的挑選候選人

    你可曾想過你是否發現了太多關于候選人的信息?你聽到更多關于《公平信用報告法案》以及它如何牽連到招聘嗎?或者你要求別人給予你訪問另一個“私人”社交媒體網站得到一點點關于候選人的更多信息嗎?[全文]

    2015年06月29日更新 已瀏覽102

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