不能按時交貨,你還有競爭力嗎?看看這個解決方案

來源:英盛網      發布時間:2018-10-29      點擊:
當市場需求愈加多變和復雜,多批量、少生產的訂單愈來愈多,交貨不及時已經成為生產企業亟待解決的共性問題。

作為企業負責人,你是否有這樣的困擾:生產任務始終不能很好落實,出貨期到了,卻總是無法準時交貨。除了要承擔經濟損失,企業誠信也飽受質疑,聲譽更是大打折扣。

當市場需求愈加多變和復雜,多批量、少生產的訂單愈來愈多,交貨不及時已經成為生產企業亟待解決的共性問題。

 


影響訂單交付的主要原因

 

采購因素
原材料采購不及時,供應商產能掌握不足,進度掌控與督促不充分,來件質量問題,物料調度時間過長等。

計劃與物控因素
計劃、生產及物料進度協調性不強;物料計劃不準,物料控制不良,該來的不來,不該來的一大堆;物料供應跟不上生產進度,以致經常性的停工待料,交期自然變短,生產時間不足。

生產因素
生產過程管控能力差,班組生產安排、人員配置不合理,個別工序出現嚴重瓶頸問題;一線員工生產執行力差,不能按時完成計劃;操作管理不當,設備管理欠佳,導致生產效率低下。

品質控制因素
品質不良或大批量返工;質檢人員未能及時檢驗或疏忽大意未檢出隱蔽問題,檢驗標準與客戶標準不一,導致返工或重新生產,最終影響出貨。
 
影響企業準時交貨的因素涉及采購、計劃、生產和質檢等多個環節,任意一個環節出現紕漏都可能導致交貨期延誤。

 

解決方案

 

想要控制交貨期,企業相關崗位人員應掌握科學的供應鏈管理知識,熟悉采購流程優化、生產計劃制定、生產過程管控以及質量控制等精益生產的管理模式和方法,具備相應的能力,就能有效杜絕該問題的發生。
 
英盛網絡商學院提供涵蓋采購、計劃、生產及品管等模塊的精品系統課程,幫助企業實現精益生產,助力效率提升,縮短交貨期。


 
1、采購流程及優化(4集)

適合人群:負責企業采購工作的采購管理者
講師:馮彥輝,CIPS英國皇家采購與供應經理認證特約培訓師
準時采購是縮短供應鏈整體響應周期、實現敏捷運作的重要途徑。作為企業保證供應的核心,采購應該如何運作呢?采購物流專家馮彥輝將通過本課程帶你深入了解采購流程,通過流程優化,使采購更加流暢,提高采購交付的準時性。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-1769.html

2、采購供應商管理

適合人群:需要對采購供應商進行規范管理的采購經理或專員
講師:馮彥輝,CIPS英國皇家采購與供應經理認證特約培訓師
供應商管理是影響采購質量及采購進度的重要工作。那么應該怎樣管理供應商呢?本課程將從供應商的分類管理、采購對象的細分與規格、采購支出分類與供應商績效評估等方面進行剖析,讓采購人員掌握供應商整套管理技巧,與供應商建立良好合作,增加制造的敏捷性與柔性。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-2205.html

3、如何優化車間生產計劃(5集)

適合人群:車間主任、生產主管等生產管理人員
講師:王天江,敏捷化經營、精益化管理實戰專家
你的企業是否經常性的停工待料,生產中“一頓飽來一頓饑”,甚至來什么料做什么產品。如果是這樣,你必須反思生產計劃做對了嗎?本課程將教給你制定生產計劃的指導思想和原則,掌握生產計劃的編排技巧和優化方法,明確生產任務,保質保量如期交貨。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-1692.html

4、IE七大手法-提高效率的改善方法

適合人群:IE人員,生產部門責任人
講師:楊華,全國10強生產管理培訓咨詢專家
在生產管理過程中,IE代表了合理化及改善。然而很多企業生產流程不合理,作業效率低,也存在著各種各樣的浪費。如何才能透徹掌握IE并融入到生產流程?本課程通過案例解析IE七大手法的方式與應用,幫企業減少生產中的動作與時間浪費,倍增作業效率與工廠效益。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-2107.html

5、標準工時的測量與改善(4集)

適合人群:希望測量改善標準工時的生產管理者
講師:郭林盛,精益實戰顧問,稻盛經營弟子
工時是企業與員工工作效率的參照,制定標準工時,才能減少浪費,提高生產效率。本課程將分析標準工時在實際運用中的困境,講解標準工時的研究和測量方法,同時給出標準工時的改善措施,幫助企業制定科學合理的標準工時,減少動作浪費的同時提高員工工作積極性。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-2348.html

6、應用質量工具解決現場品質問題

適合人群:生產部門、質量檢驗部門相關責任人
講師:楊華,全國10強生產管理培訓咨詢專家
許多企業通過了質量管理相關認證,但現場問題卻是有增無減,品質問題頻發。如何解決此類問題?本課程分享了用質量工具解決現場品質問題的實用方法,幫助現場人員掌握質量工具,完善內部現場質量改善體系,解決現場品質問題,系統推動現場質量水平的提高。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-2111.html

7、如何做好物料管控(4集)

適合人群:物料管理人員,負責生產的中高層管理者
講師:王天江,敏捷化經營、精益化管理實戰專家
物料管控是關系生產的重要環節,一旦管控不合理,就會造成生產欠料、車間堆料、倉庫滿料等一系列問題,進而影響來料加工、成品產出。本課程將幫助員工掌握物料需求計劃,有效管控物料、輔料和欠料,打造完美的物料控制鏈,不但如期交貨,還能降低生產成本。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-1694.html

8、班組長綜合素質與管理技能提升

適合人群:生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等生產一線管理人員
講師:楊華,全國10強生產管理培訓咨詢專家
班組長作為現場管理中最活躍的骨干,是提升一線生產效率,助力生產目標實現的關鍵。本課程從角色入手,詳細剖析班組長應具備的綜合素質、核心管理技能,以及解決問題的思路方法,全方位提升班組長的領導力,幫助企業打造高效基層團隊,提升企業生產力。
課程鏈接:http://www.avyjhy.live/course-2598.html

 

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