課件介紹
根據集團的戰略規劃制定集團人力資源的戰略規劃;科學、規范地建全人力資源管理體系;制定人力資源管理的方針、政策、制度;做好總部組織機構的調整和落實工作，并組織指導集團各部門及各子公司做好人力資源各模塊工作;創立以組織優化為先導、績效管理為核心，形成人力資源核心競爭力，保障集團戰略目標實現與長遠發展;組織制定及完善集團的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓體系，并推動實施，負責集團人力資源信息的上傳下達工作。
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根據集團的戰略規劃制定集團人力資源的戰略規劃;科學、規范地建全人力資源管理體系;制定人力資源管理的方針、政策、制度;做好總部組織機構的調整和落實工作，并組織指導集團各部門及各子公司做好人力資源各模塊工作;創立以組織優化為先導、績效管理為核心，形成人力資源核心競爭力，保障集團戰略目標實現與長遠發展;組織制定及完善集團的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓體系，并推動實施，負責集團人力資源信息的上傳下達工作。
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