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如何讓工作時間更高效(2集)

  1. 忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何讓工作時間更高效。本課程通過對工作時間的認知和診斷,讓學員快速掌握合理分配工作時間的方法與工具,對工作內容進行列項、排序、限時、分配。通過列舉五個不同情景下的應對措施,保證工作時間的高效運用,使得學員的職場價值得到體現,獲得職業的長足發展,從而達到個人與企業的最高效益。
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課程時長
00:56:49
課程講師
盧云峰
學習人數

課程介紹

中級 自我管理 時間管理 診斷工作時間 合理分配時間 高效運用時間
課程大綱:


  一、正確認識工作時間


  1、目的性


  2、針對性


  3、運用性


  4、收益性


  二、準確診斷工作時間


  1、數據顯示


  2、管理水平測試


  三、合理分配工作時間


  1、做工作計劃的最好時間


  2、制定工作時間計劃的步驟


  四、高效運用工作時間


  1、利用外力


  2、不同情景


  3、學會拒絕


  4、應對上司


  5、不速之客


  6、高效法則


  五、持續改進工作時間


  1、善回顧


  2、梳流程


  3、建機制


講師簡介:


  盧云峰


  中科院人力資源心理學研究生,法學學士,戰略人力資源與組織發展資深培訓講師。有十余年多行業人力資源管理、組織發展及培訓管理經驗,熟悉人力資源全模塊,在人才梯隊、領導力建設、員工職業規劃及職業心理輔導方面有比較豐富的經驗。


課程列表

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  1. 請教老師

適合人群

希望通過時間管理提升工作效率的職場人士。
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課程講師

盧云峰
盧云峰
中科院人力資源心理學研究生,法學學士,戰略人力資源與組織發展資深培訓講師。有十余年多行業人力資源管理、組織發展及培訓管理經驗,熟悉人力資源全模塊。
盧云峰
北大總裁班特邀講師,心理學研究生,法學學士,戰略人力資源與組織發展資深培訓講師。十余年多行業人力資源管理、...
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